المدير المزاجي THINGS TO KNOW BEFORE YOU BUY

المدير المزاجي Things To Know Before You Buy

المدير المزاجي Things To Know Before You Buy

Blog Article



من الصعب على الشخصية المزاجية تقبّل النقد...أو في الواقع، ذلك يعتمد على مزاجها في تلك اللحظة.

وقفة تضامنية حاشدة في جامعة العلوم والتكنولوجيا نصرة لصمود أهلنا في غزة

انتقد التصرفات ولا تنتقد الأشخاص (مدير, زميل, أو عميل….)

قد يتحول المزاج السيئ إلى درجة أسوأ وأعمق ولذا يتعين على الموظف حماية نفسه عن طريق التوثيق لتصرفات مديره وإنجازاته الخاصة، لأن الظروف يُمكن أن تضطره لشرح بعض المواقف والتي تحتاج إلى أمثلة واقعية لتعزيز موقفه.  

ولو طلب منك الرد فلا تخف، وقل ما تريد أن تقوله ولكن بألفاظ منتقاة. لا تتهم مديرك بكلمات مستترة لأنه سيفطن ذلك، وستضع نفسك معه في موقف تنافسي وليس موقف ثقة.

لأن ثقة مدير العمل تعني شيئين، أولًا التمييز في المعاملة، ثانيًا الارتقاء السريع والترشح للمناصب الشاغرة الأعلى تقييمًا.

- صندوق الحج للادخار والاستثمار ينوي إعداد خطة استراتيجية لمدة خمس سنوات. وطرح عطاء لهذه الغاية للتعاقد مع جهة...

غير أن التعامل مع المديرين ذوي الأمزجة المتقلبة يغدو شيئا لا يطاق أحيانا.

إذن، كيف تدير مديرك؟ التعامل مع المدير بشكل إيجابي وفعال يتطلب بعض المهارات التي تتمثل في الخطوات التالية:

وائل جسار يعتذر عن المشاركة في مهرجان الموسيقى العربية:(في ناس بتستشهد...)

- سلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة تنوي تطوير نظام إلكتروني لحجز تذاكر الرحلات ودخول منطقة رم. - شركة...

اجعل مديرك على اطلاع دائم: لا أحد يريد أن يتعامل مع المفاجآت، وهذا يشمل مديرك، لذلك حاول أن تنقل التغييرات التي قد يكون لها تأثير كبير، واعمل على مشاركة المعلومات التي تتعلق بقسمك أو عملك بشكل استباقي، وأيضا سيكون جيدا أن تطلعه على التقارير الجيدة كذلك، لأن ذلك بالنسبة له ورقته الرابحة.

وربما هذا الإحسان ينير بصيرته على أن ما يقدمه لك ليس سوى ظلم. ولا تنس أبدًا أن الضمير البشري داخل هذا الشخص قد يكون يومًا ما حليف لك لذلك لا تيأس سريعًا. وربما الإحسان في مقابل الظلم يجعلك تنال ثقة مدير العمل بطريقة غير متوقعة.

إيجابا؛ بمنح الموظف الطاقة اضغط هنا الإيجابية وحضه على العمل ومساعدته في تطوير قدراته ومهاراته وتوفير بيئة حاضنة وجامعة للموظف مما ينعكس بشكل إيجابي على العمل.

Report this page